– Александр Вадимович, прежде всего позвольте искренне поздравить вас с переназначением на должность губернатора Сахалинской области! Я очень хорошо помню, как в августе 2007 года вы возглавили островной регион. Тогда, после невельского землетрясения, многие наши земляки испытывали тревогу и растерянность. И, конечно, надеялись, что новый губернатор сумеет восстановить портовый город, обеспечит динамичное развитие экономики, начнет активно решать копившиеся годами социальные проблемы.
Наверняка вы и сами тогда ставили перед собой ряд задач. Какие из них удалось решить за минувшие четыре года?
– Удалось решить многое, но это, безусловно, не только моя заслуга. Успехи, которых Сахалинская область добилась за последние годы, – результат напряженного труда всех наших земляков. И я хочу выразить им огромную благодарность за их работу, за инициативу и поддержку всех добрых начинаний.
Итогами четырех последних лет мы действительно имеем полное право гордиться. Среди 83 субъектов РФ Сахалинская область сегодня занимает несколько призовых мест по целому ряду позиций. Например, мы третьи по развитию реального сектора экономики, пятые – по сводному индексу социально-экономического положения, шестые – по инвестиционной привлекательности, а по доходам и занятости населения занимаем двенадцатое место.
При этом особо следует подчеркнуть, что у нас почти в 2,5 раза выросли объемы именно промышленного производства. То есть наши экономические успехи имеют под собой совершенно реальный, производственный фундамент. Сегодня выработка валового регионального продукта в области в два раза выше, чем в среднем по Дальневосточному федеральному округу, доходы на душу населения – в 1,5 раза больше. Бюджетная обеспеченность в Сахалинской области составляет более 100 тыс. рублей на одного жителя, при этом в среднем по ДФО данный показатель куда скромнее – лишь 40 тыс. рублей.
Самый главный результат последних четырех лет – это то, что в Сахалинской области была обеспечена социально-экономическая стабильность и создана инфраструктурная база, с которой можно двигаться дальше.

– А что конкретно дают сахалинцам и курильчанам высокие макроэкономические показатели? Как они отражаются на качестве жизни островитян?
– Самым прямым образом: экономические успехи позволяют обеспечить устойчивый рост благосостояния жителей. Моей главной целью всегда было не просто придать динамику нашему развитию, а выстроить хозяйственные процессы так, чтобы экономика работала на ежедневные потребности людей. Именно это я ставил во главу угла с самого начала своей работы в должности губернатора. Хотя время выпало сложное: в 2008 году разразился мировой экономический кризис, он сильно затронул и наш регион. Но благодаря своевременным мерам поддержки экономика области не только выстояла, но и продолжает расти. И это дает возможность все больше средств направлять на решение социальных задач.
Приведу несколько примеров. За четыре года среднедушевые денежные доходы сахалинцев и курильчан выросли почти в 2 раза – с 16 тыс. рублей в 2006 году до 31 тыс. рублей в 2010 году. Средний размер пенсии увеличился на 64 проц. Особое внимание мы уделяли работникам бюджетной сферы. В 2008 году Сахалинская область одной из первых в стране перешла на отраслевую систему оплаты труда, и это положительно сказалось на доходах педагогов, медиков, работников культуры и спорта.
При этом объем социальной поддержки людей достиг рекордных значений – почти миллиарда рублей в год. И эта помощь оказывается почти каждой сахалинской семье, где есть дети или пожилые люди.
Следующий важный результат – нам удалось развернуть на островах массовое жилищное строительство. За последние три года было сдано более полумиллиона квадратных метров жилья. В этом году планка – 250 тысяч. Но уже через год-полтора мы должны выйти на пиковый рубеж советских времен – более 300 тыс. кв. м в год. И для этого мы создаем необходимые условия, в том числе наращиваем наши возможности по производству строительных материалов. К концу этого года планируется запустить в Долинском районе кирпичный завод, а недалеко от Южно-Сахалинска – цементный. Будем создавать также и предприятие в сфере деревянного домостроения.
Меня очень радует, что за последние три года жилищные условия улучшили более 7 тыс. сахалинских семей. В этом году также будет полностью решена жилищная проблема нуждающихся в этом ветеранов войны. Еще раз подчеркну: таких темпов в строительстве не было с начала 90-го года прошлого века.
Благодаря поддержке федерального центра восстановлен разрушенный землетрясением Невельск, там построены дома для пострадавших от стихии, а также социальные объекты.
Сегодня в области активно строятся порты, аэропорты. Есть проекты по наращиванию добычи угля, развитию глубокой переработки рыбы и морепродуктов. Реализуется и мощная программа социально-экономического развития Курильских островов, финансирование которой было значительно увеличено.

– Александр Вадимович, многие сахалинцы с радостью замечают из окон автомобилей, как быстро одевается в асфальт главная островная трасса Корсаков – Оха. Почему вы считаете скорейшее завершение этой стройки одним из главных приоритетов?
– Потому что хорошая дорога – важнейшее условие для развития всех районов, расположенных вдоль этой трассы. Это как артерия, снабжающая кровью весь организм. Поэтому мы и вкладываем в нее средства по максимуму, и благодаря этому темпы работ выросли на порядок. Асфальт на трассе уже протянулся севернее Макарова, в следующем году дойдет до Поронайска, параллельно идут работы в северных районах острова. Достаточно быстро асфальтируется и еще одна значимая дорога – на Невельск через Ловецкий перевал.
Вообще, я убежден: чтобы люди на Сахалине и Курилах чувствовали себя комфортно, нам нужно максимум внимания уделять снятию инфраструктурных ограничений. И не только в дорожном хозяйстве, но и в энергетике, на транспорте и в сфере ЖКХ. В течение последних лет мы немало сделали для решения этих задач. Внушительные суммы были потрачены также на благоустройство наших городов, причем не только островной столицы, но и районных центров.
Я всегда руководствовался тем, что областные власти должны сделать жизнь на островах более приятной и интересной для людей, чтобы здесь оставались дети, молодежь. Уверен, им есть чем полезным здесь заняться. Только надо создать условия, чтобы молодые люди могли получить качественное образование, востребованную профессию, хороший заработок.
У людей должно быть не только комфортное и безопасное жилье, но все, что к этому прилагается: детские сады, спортивные площадки, бытовые и торговые комплексы, поликлиники и так далее. И в этом направлении было сделано многое. Мы начали масштабную работу по капитальному ремонту муниципальных и областных учреждений социальной сферы. Только в прошлом году на эти цели направлено почти 1 млрд рублей, причем большая часть – на капитальный ремонт муниципальных учреждений. За счет этих средств отремонтировано почти 100 объектов государственной и муниципальной собственности. Что касается учреждений здравоохранения области, то я могу отметить, что у нас нет ни одного района, где не шло бы строительство или ремонт муниципальных больниц или поликлиник.
Только в сфере физкультуры и спорта за последние три года на территории области сдано в эксплуатацию 37 объектов. Среди них спорткомплексы в Ногликах и Аниве, бассейны в Холмске и Охе, стадион «Спартак» в Южно-Сахалинске и т. д.
Очень много средств мы направили на строительство и ремонты школ, оснащение их новой мебелью, спортивным инвентарем и технологическим оборудованием. Оно, кстати, было закуплено и для многих школьных столовых, благодаря чему удалось наконец решить задачу по обеспечению школьников горячим питанием.

– В последние годы возникла еще одна серьезная забота: как ликвидировать очередь в детские сады…
– Нужно отметить, что это проблема не только нашего региона, а всей страны. В 90-х годах, когда рождаемость резко упала, многие детские сады были перепрофилированы, здания проданы коммерческим структурам. А сейчас, когда малышей с каждым годом рождается все больше, мест в детских садах уже не хватает. Мы взялись за решение этой проблемы комплексно. Во-первых, на средства областного бюджета уже построено несколько новых детсадов и в ближайшие годы запланировано построить еще более 15 в областном центре и ряде районов. Во-вторых, мы реконструируем существующие дошкольные учреждения, увеличиваем их площадь и создаем дополнительные группы. В-третьих, приняли уникальную для России программу строительства детсадов на кредитные ресурсы банков – под гарантии областного бюджета. И в-четвертых, дали всем желающим законную возможность создавать частные детские сады. Я уверен, в ближайшие четыре-пять лет практически все маленькие сахалинцы и курильчане будут обеспечены местами в детских садах.

– Если уж мы заговорили о планах, расскажите, пожалуйста, какие основные задачи вы намерены решать в период второго срока своих полномочий на посту губернатора Сахалинской области?
– Одним из ключевых направлений моей работы станет улучшение демографической ситуации, решение задач по закреплению людей на островах. В качестве инструмента мы будем использовать программно-целевой метод. Мы приняли пакет областных программ, и очень важно добиться результата по итогам их реализации.
Это модернизация системы здравоохранения, образования, сферы социального обслуживания и социальной поддержки людей, особенно материнства и детства. Уверен, мы и дальше будем придерживаться социально ориентированной бюджетной политики.
В этом плане ориентиром для нас является дальнейший рост продолжительности жизни, сокращение смертности, особенно среди детей и людей активного трудоспособного возраста. В здравоохранении – ремонт и строительство новых медицинских учреждений. В образовании – реализация проекта «Наша новая школа», создание эффективной системы по подготовке трудовых кадров. Обязательно с участием бизнеса и с привязкой к потребностям островной экономики. Для этого мы продолжим работу по созданию Политехнического института на базе СахГУ. Нам нужны высококвалифицированные рабочие и инженеры. Эту проблему обязательно будем решать.
Важнейшая задача – дальнейшая реализация программы по строительству жилья. С вводом в этом году цементного и кирпичного заводов, благодаря подключению других мощностей по производству стройматериалов, думаю, мы выйдем к 2013 году на планку 300–350 тыс. кв. м жилья в год. Будем стремиться наращивать эти объемы за счет развертывания индивидуального строительства.
Если говорить об экономике в целом, то будем продолжать работу по ее диверсификации на основе природно-ресурсного, индустриального, кадрового и научного потенциала. Здесь главный приоритет – формирование новых точек роста на территории всех муниципальных образований и преодоление инфраструктурных ограничений. В этом плане для нас очень важно наращивать мощности по генерации электроэнергии. Мы будем продолжать газификацию населенных пунктов, промышленных и коммунальных предприятий, а также транспорта. Уверен, что серьезный импульс для развития нам придаст реализация шельфовых проектов «Сахалин-3–5», а также строительство нефтегазовых перерабатывающих предприятий, Сахалинской ГРЭС-2.
Добавлю, что эти планы по развитию Сахалинской области неоднократно обсуждались с президентом России, в правительстве страны, с нашим депутатским корпусом. Есть у нас базовые документы, на которые мы ориентируемся. Это новая программа социально-экономического развития Сахалинской области до 2018 года, которая уже утверждена областной Думой. Принята у нас и Стратегия развития до 2020 года, которую мы реализовывали все эти годы, и она, по сути, совпала с народным наказом.
Мы и дальше будем советоваться с жителями региона, максимально учитывать их предложения о том, какие проекты и программы, какие мероприятия нужно реализовать, куда надо направить заявки. Мы уже сейчас выстраиваем новую систему управления, в основе которой – плотное взаимодействие между властью и людьми, готовыми реализовывать проекты. Это является единственной возможностью для формирования стабильной и по-настоящему эффективной жизни.
В конце концов, думать только о себе мы не имеем права. Мы обязаны сегодня строить Сахалин для наших детей. Главное, чтобы наши дети жили на островах, и жили хорошо! Это наша общая задача, наш общий план, наши инвестиции в будущее. И очень важно, чтобы мы все – губернатор, его команда и все население Сахалина и Курил работали бы на одну цель – улучшение жизни в области.